隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，科技成果更多的迅速作用于社會發(fā)展中，給我們?nèi)粘Ｉ�活帶來巨大變革，深刻影響著我們的生活方式，如果要評選影響生活十大新科技的話，移動支付肯定是其中一個

依托于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機(jī)的普及，移動支付開始走進(jìn)千家萬戶，成為我們生活中常態(tài)，在這其中，馬云的支付寶無疑是移動支付領(lǐng)域中的一張響亮的名片，支付寶目前用戶數(shù)量已經(jīng)突破十億，各行各業(yè)都開始使用移動支付，小到早餐錢，大到出國旅游都可以使用支付寶“掃碼支付”，雖然移動支付概念一開始并不是馬云提出，但是移動支付能夠服務(wù)于全球超過七分之一的人口，馬云功不可沒

不過支付寶剛推出那會，很多人都不看好移動支付，甚至對此嗤之以鼻，為了能夠獲得資源推廣支付寶，馬云拜見了許多人，這其中包括時任中國銀聯(lián)總裁萬建華，時間要追溯到2004年的一天，那個時候馬云的淘寶網(wǎng)正被支付問題困擾已久，馬云發(fā)現(xiàn)移動支付是一個非常契合的解決方案，于是馬云來到中國銀聯(lián)上�？偛繉で蠛献�，然而萬建華在找人做了可行性研究后對馬云表示了遺憾：想法不錯，但投入太大，最后得出結(jié)論：沒有必要參加

這也是被稱為“中國銀聯(lián)之父”的萬建華少有幾次看走眼，或許他自己都沒有想到這一次的拒絕錯過了后來估值650億美元的螞蟻金融，也給自己留下了一個強(qiáng)大的競爭對手支付寶，畢竟當(dāng)人們都習(xí)慣于使用移動支付后，出門銀行卡的用戶就少了，2017年不甘心的中國銀聯(lián)正式推出“貴門嫡子”云閃付，中國銀聯(lián)試圖通過云閃付奪回逐漸流失的用戶，目標(biāo)正是十三年前拒絕的支付寶，據(jù)悉兩年時間過去，云閃付的推廣費(fèi)用已經(jīng)高達(dá)20億，但是注冊用戶數(shù)量僅有1.5億，與支付寶10億體量相差不少

隨著移動支付市場逐漸飽和，云閃付趕超支付寶的希望愈來愈小，那么你覺得云閃付能成功嗎？